如果您还没有访问过可口可乐网站，请找个时间快速浏览一下。您的医院或医疗机构不必成为全球商业标志，您也能认识到为什么可口可乐的网站会产生可衡量的结果……而您的网站却不能。 跟我一起坚持下去。比较挑战有一个富有洞察力的背景故事，所以我将首先分享这个故事。 最近，我们与一家医疗机构的负责人进行了交谈，该机构迫切需要一个新网站。在他们的数字战略中，按点击付费的流量与网站相连，但潜在客户并没有转化为真正的潜在客户，相反，大多数流量只是消失了。 该企业需要一个新网站，但毫不奇怪，预算是一个长期存在的问题。原因很明显。充其量，他们目前的在线表现得分为“彻底糟糕”。
它已经过时了缺乏设计的基本元
素，缺乏差异化，功能被破坏，并且缺乏号召性用语指令。许多网络表单页面根本无法工作，存在大量无效链接，总体而言，它没有引人注目的吸引力。 然而，该网站有大量页面（近 100 个），其中大约一半包含数十个其他网站的重复副本。（重复副本是 Google 手册中 阿富汗电话号码列表 的一大禁忌。）大部分文字直接取自 1989 年的一本医学期刊。也许网站访问者正在“自我诊断”，或者正在写学期论文，但他们并没有要求预约医生。 推荐：一个真正的网站和一个新的开始…… 为了有效地营销其四个主要服务线，我们建议对四个主要服务线进行全面重新设计，并内置登陆页面。这包括独特的文案和 SEO 写作、消除重复内容、强大的功能以及准备 50 个新的原创页面。拟议的成本是巨大的。尽管总体规模相对较小，但工作范围却很有价值，但预算却令人震惊。 该人士大胆地说，“也许他们不需要 50 页。
我们告诉他无论页数多少费用都是
的。重要的信息是，他们有一个低效且乏味的信息网站——一个相对较差的网站。他们需要的是一个能够产生可衡量结果的营销驱动的网站。该网站的目的不是讨 销售线索 论症状，而是提供永久解决方案 – 以及为什么他们需要医生。“这是你告诉观众为什么他们需要你的机会。” 可口可乐网站比较挑战…… 为了说明这种区别，我问：“你访问过可口可乐网站吗？他们的网站是否发布他们的产品配方？他们有公司每位“风味科学家”的传记吗？它们包含装瓶机的照片吗？他们是否指出了数百份有关碳酸饮料的白皮书？”
