当医生转诊对于医院或诊所的成功至关重要时，医生联络员的角色就至关重要。在我的职业生涯中，我遇到了一些出色的医生联络员，尤其是当他们处于正确的位置、具有正确的文化契合度、并获得适当的报酬、时间和培训时。 不幸的是，我也遇到过一些非常优秀的人，但他们不适合这份工作。另一方面，一些想要成为优秀医生联络员的人却因为职位管理不善而失败。
这些只是毁掉一个完美的
医生联络角色的一些方法。 另请参阅： 我们的医生联络培训可以帮助您增加医生转诊次数 在确定期望和目标之前雇用某人 您知道从一开 爱沙尼亚 WhatsApp 号码列表 始您对这个计划的期望是什么吗？医生联络角色应该设定目标和期望。该职位的结果可以用收入来衡量，并且期望也应如此制定。 医生联络角色与典型的销售和营销职位不同。这主要是一个外部销售职位，因此职位描述最好针对具有销售背景的人员。在您明确自己的期望之前，您不应该最终确定您的职位描述。
将医生联络角色与营销
任务混淆 虽然我们建议医生联络员专门花时间进行销售，但我们发现诊所通常也希望将营销任务交给他们。这里要非常小心地行走。将医生 销售线索 联络员的角色转变为营销协调员是我们看到的最常见的错误，我们强烈建议您将营销活动的时间限制在最多 20%。 为什么？几个原因。 首先，该职位的理想人选不想做营销协调。优秀的医生联络员喜欢推销和激励人们。他们讨厌被关在办公室里，更愿意花时间与潜在客户互动。
