也许关于雇用医疗保健广告公司的唯一最佳实践建议是立即开始该流程。早点总比晚点好。超级聪明的管理规则第一条就是运用远见的力量——跳到增长曲线的前端。 更重要的是，不需要有远见的人都知道，选择过程和最初的创意提升将不可避免地比任何人希望的要花更长的时间。如果您目前没有代理机构，或者您以前从未进行过搜索和选择，那么这不是一个快速而简单的过程。 会有一些错误的开始。现实闯入。在有效的牵引力发挥作用之前，不可预测的事情就会发生。在雇用之前，有很 加纳电话号码列表 多事情需要考虑，但当精力和资源被消耗在追赶工作上时，没有人真正处于最佳状态——无论是客户，还是服务公司。 。 因此，为了帮助克服不可预见的障碍，在雇用医疗保健广告公司之前，需要考虑以下一些想法和事项。
在医疗保健广告公司中寻找什么 “不要聘请代
理机构。雇佣一种文化” AdvertisingAge的页面上没有严格的指导公式 ，但我们的经验（以及许多其他人的经验）肯定会同意。“代理机构的核心价值观将预示着您可能拥有的关系类型。青睐具有协作性、创新性和积极主动性的机构。一家优秀机构的标志往往在于其走廊里的欢乐和活力。” 化学反应正确吗？未来机构的愿景是什么？技术如何支持他们今天正在做的事情以及未来将要做的事情？您能否在广告公司内部感受到对成就的职业自豪感和前瞻性愿景？ 雇用以满足您当前和未来的需求 许多营销和传播机构都拥有主要优势或技能。但一些客户和专业人士未能将他们的服务要求与代理机构的核心能力明确匹配。例如，名称中带有“代理”字样的服务公司大约有10种以上。
其中一些混合和匹配能力包括艺
术与设计、品牌或品牌、数字和互联网、直接营销、媒体规划和投放、公共事务、公关或社区关系、销售支持、社交媒体、传统代理等。 如果您对各种服务类型不满意，或者您不清楚自己的需求、方向和目标，请首先进行评估，绘制您的目标并帮助明确强有力的匹配。 考虑长期投资，而不是短期拼凑 与医疗保健广告公司合作是一种业务合作伙伴关系，其有效性会随着时间的推移而增长。最好的关系不是小型或快速的项目分配。最好的招聘决策是假设一开始就聘用一到三年。您通过团队合作不断增强力量。 一个伟大的机构不会只渴望任何新业务 稳健的选择过程有两个方向。客户看代理机构，代理机构也看客户。当新业务不适合双方时，一个 销售线索 有歧视性的机构会认可——甚至可能拒绝——新业务。 创建解决敏感问题的流程 每一个客户与代理机构的关系最终都会陷入减速带。它可能与预算、及时交付、个性摩擦或一百个大大小小的问题中的任何一个有关。
